Les systèmes d'information constituent aujourd'hui une véritable colonne vertébrale des organisations. Ils doivent donc être parfaitement alignés avec ses missions et ses modes de fonctionnement, que ce soit en termes d'outils mais aussi d'organisation de la gestion des systèmes d'information.
BSB Management Consulting garantit à la fois une totale indépendance de ses recommandations puisqu'elle ne fournit pas de produits informatiques. En outre, elle accompagne ses clients jusqu'à la mise en oeuvre effective des solutions.
Exemples de missions
Elaboration du schéma directeur informatique et priorisation des actions
Définition des fonctions et profils pour les postes clés de la fonction informatique
Rédaction de cahier des charges pour la sélection de fournisseur et aide au pilotage de l'implémentation
Analyse comparative de scénario d’évolution et refonte des outils en place
Audit de la direction des systèmes d’information et redéfinition de son mode de fonctionnement dans une institution de 2.000 personnes
Analyse de transfert de compétences "systèmes d’information" d’une compétence fédérale vers le régional