Dans le cadre de la mise en application de sa stratégie, une organisation doit mettre en place et animer les processus de pilotage qui visent à :
- mesurer et évaluer la performance et l'atteinte des objectifs
- faciliter l'analyse et l'interprétation des résultats
- apporter les actions correctrices nécessaires.
La réflexion ne se limite pas à la mise en place de tableaux de bord et porte sur un dispositif global d'aide à la décision et de dialogue de performance qui implique l'ensemble des parties prenantes.
Réalisations
Conception d’un tableau de bord d’évaluation de la politique menée durant la législature
Accompagnement dans la définition d'indicateurs et de tableaux de bord
Evaluation de contrats de gestion
Assistance et conseil en gestion de la performance dans la gestion quotidienne pour un organisme de formation
Assistance pour la mise au point d’un tableau de bord de pilotage (méthode balanced score card)
Evaluation des activités et des outils de management