Dans le cadre de la mise en application de sa stratégie, une entreprise doit mettre en place et animer les processus de pilotage qui visent à :
- mesurer et évaluer la performance et l'atteinte des objectifs
- faciliter l'analyse et l'interprétation des résultats
- apporter les actions correctrices nécessaires.
La réflexion ne se limite pas à la mise en place de tableaux de bord et porte sur un dispositif global d'aide à la décision et de dialogue de performance qui implique l'ensemble des parties prenantes.
Exemples de missions
Accompagnement dans la définition d'indicateurs (KPI) et de tableaux de bords
Mise en place de systèmes de gestion budgétaire et analytique
Assistance et conseil en gestion de la performance dans la gestion quotidienne