Michel DEMIANOFF, consultant
FORMATION
- Ingénieur commercial et de gestion d'information (UC de Louvain)
- Maîtrise en informatique de gestion (UC de Louvain)
- Formations complémentaires en management à Fontainebleau et Cergy-Pontoise
EXPERIENCE
Plus de 30 ans d'expérience dans le conseil et la gestion,
principalement en France et en Belgique, notamment dans :
- l'informatique de gestion,
- la direction industrielle (sept ans),
- les média et communications,
- la gestion administrative et financière,
- les ressources humaines.
COMPETENCES SPECIFIQUES
Structure et fonctionnement
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Gestion de projets, organisation, accompagnement au changement
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Audits fonctionnels et organisationels
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Pilotage de fusions/acquisitions
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Restructuration et intégration des ressources humaines
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Pilotage et négociation de plans sociaux
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Définition de fonction, recrutement, sélection, formation
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Définition et mise en place d'organisation
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Mise en place des améliorations de fonctionnement
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Mise en place d'un comité de rémunération (y.c. politique d'intéressement)
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Mise en place des process RH (évaluations, transfert de compétences, entretiens annuels, ...)
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Evaluation de la charge de travail
Gouvernance et pilotage
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Mise en place d'une démarche stratégique
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Mise en place de dispositifs de pilotage et d'amélioration de la performance
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Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs
Systèmes d'information
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Audits informatiques
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Elaboration de schémas directeurs de systèmes d'information
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Conception, pilotage et mise en place de système informatique de gestion intégré
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Accompagnement de projets de systèmes d'information : analyse des besoins, analyse comparative des offres, sélection de l'outil adéquat, accompagnement à la mise en place
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Intégration des ERP spécifiques des entités absorbées dans les ERP standards (SAP, Navision, ...) des entités acquéreuses
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Consolidation des valeurs réelles à exporter des SIG locaux des filiales dans un reporting budgétaire centralisé et vice-versa, décentralisation des valeurs budgétisées à importer localement
Gestion financière
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Mise en oeuvre de comptabilité générale, analytique, budgétaire
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Gestion de trésorerie, analyse des flux financiers
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Cash-flow prévisionnel, suivi du besoin en fond de roulement
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Conception des comptes de résultats périodiques spécifiques
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Analyse de bilans et P&L
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Elaboration de business plans à 3/5 ans
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Analyse, création, simulation de business model dans de nombreux secteurs
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Analyse de rentabilité et d'opportunité d'investissements
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Montage de dossiers de financements
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Fusions/acquisitions
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Contrôle de gestion
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Tableaux de bord stratégiques ou financiers
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Politique d'achat, modèle d'approvisionnement, négociation fournisseur
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Modèle de gestion de stock
Gestion marketing
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Etude de marché
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Analyse des besoins
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Lancement de nouveaux produits, services, innovations
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Démarche qualité
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Analyse d'élasticité
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Modèle économétrique
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Force de vente
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Circuit de distribution
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Contrat de régie, de licence
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Plan marketing
Gestion industrielle
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Gestion de production
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Sous-traitance
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Négociation salariale (comités d'entreprise, conventions collectives, commissions paritaires, syndicats, ...)
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Sécurité, hygière, bien-être au travail, protection, ergonomie
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Gestion de flotte (VS et VU)
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Négociation des achats
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Cost cutting des services généraux
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Optimisation d'approvisionement des achats stratégiques (nationaux, européens, overseas, ...)
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Optimisation logistique (flux, décentralisation, entrepôts, recyclage, ISO 14000, ...)
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Transports (air, mer, fer, route) Douanes
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Modélisation de la gestion des stocks
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Comptabilité analytique et budgétaire
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Détermination de prix de revient (complet, direct, marginal, ...)
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R&D (conception, prototype, licence, brevet, production, ...