BSB Management Consulting

Le conseil à dimension humaine

Michel DEMIANOFF, consultant

mde@bsb-consulting.be

FORMATION

  • Ingénieur commercial et de gestion d'information (UC de Louvain)
  • Maîtrise en informatique de gestion (UC de Louvain)
  • Formations complémentaires en management à Fontainebleau et Cergy-Pontoise

EXPERIENCE

Plus de 30 ans d'expérience dans le conseil et la gestion,
principalement en France et en Belgique, notamment dans :

  • l'informatique de gestion,
  • la direction industrielle (sept ans),
  • les média et communications,
  • la gestion administrative et financière,
  • les ressources humaines.

COMPETENCES SPECIFIQUES

Structure et fonctionnement

  • Gestion de projets, organisation, accompagnement au changement
  • Audits fonctionnels et organisationels
  • Pilotage de fusions/acquisitions
  • Restructuration et intégration des ressources humaines
  • Pilotage et négociation de plans sociaux
  • Définition de fonction, recrutement, sélection, formation
  • Définition et mise en place d'organisation
  • Mise en place des améliorations de fonctionnement
  • Mise en place d'un comité de rémunération (y.c. politique d'intéressement)
  • Mise en place des process RH (évaluations, transfert de compétences, entretiens annuels, ...)
  • Evaluation de la charge de travail

Gouvernance et pilotage

  • Mise en place d'une démarche stratégique
  • Mise en place de dispositifs de pilotage et d'amélioration de la performance
  • Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs

Systèmes d'information 

  • Audits informatiques
  • Elaboration de schémas directeurs de systèmes d'information
  • Conception, pilotage et mise en place de système informatique de gestion intégré
  • Accompagnement de projets de systèmes d'information : analyse des besoins, analyse comparative des offres, sélection de l'outil adéquat, accompagnement à la mise en place
  • Intégration des ERP spécifiques des entités absorbées dans les ERP standards (SAP, Navision, ...) des entités acquéreuses
  • Consolidation des valeurs réelles à exporter des SIG locaux des filiales dans un reporting budgétaire centralisé et vice-versa, décentralisation des valeurs budgétisées à importer localement

Gestion financière

  • Mise en oeuvre de comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Gestion de trésorerie, analyse des flux financiers
  • Cash-flow prévisionnel, suivi du besoin en fond de roulement
  • Conception des comptes de résultats périodiques spécifiques
  • Analyse de bilans et P&L
  • Elaboration de business plans à 3/5 ans
  • Analyse, création, simulation de business model dans de nombreux secteurs
  • Analyse de rentabilité et d'opportunité d'investissements
  • Montage de dossiers de financements
  • Fusions/acquisitions
  • Contrôle de gestion
  • Tableaux de bord stratégiques ou financiers
  • Politique d'achat, modèle d'approvisionnement, négociation fournisseur
  • Modèle de gestion de stock

Gestion marketing

  • Etude de marché
  • Analyse des besoins
  • Lancement de nouveaux produits, services, innovations
  • Démarche qualité
  • Analyse d'élasticité
  • Modèle économétrique
  • Force de vente
  • Circuit de distribution
  • Contrat de régie, de licence
  • Plan marketing

Gestion industrielle 

  • Gestion de production
  • Sous-traitance
  • Négociation salariale (comités d'entreprise, conventions collectives, commissions paritaires, syndicats, ...)
  • Sécurité, hygière, bien-être au travail, protection, ergonomie
  • Gestion de flotte (VS et VU)
  • Négociation des achats
  • Cost cutting des services généraux
  • Optimisation d'approvisionement des achats stratégiques (nationaux, européens, overseas, ...)
  • Optimisation logistique (flux, décentralisation, entrepôts, recyclage, ISO 14000, ...)
  • Transports (air, mer, fer, route) Douanes
  • Modélisation de la gestion des stocks
  • Comptabilité analytique et budgétaire
  • Détermination de prix de revient (complet, direct, marginal, ...)
  • R&D (conception, prototype, licence, brevet, production, ...